 |
Свет приветик) вот наткнулась на запись) кстати, читала в инете тоже, что пассивного дохода в фаберлик нет. Там всегда нужен отрыв. А в видео, которое ты мне скинула девушка говорит, что есть. Ты в этот вопрос вникала?
 |
|||
 |
))) между компаниями всю жизнь будет спор. Это нормально. Потому надо самой обязательно научиться разбираться. Я вникала, конечно, и не в один Фаберлик, много компаний пересмотрела. Позже напишу, за рулем сейчас неудобно.
|
|||
|
|
Ну конечно) тем более я только на начальном этапе, конечно хочется выбрать компанию где перспективы зарабатывать больше. А уж эти конференции — это по мне так пыль алмазная в глаза)) вот кстати ЭК своими фотками реально вдохновляют, то у них Египет, то Анталья, то Майями.
|
|||
|
|
Ну давай теперь по порядку. Правда правде рознь, как выясняется в последнее время))). Главное, как преподнести, Саш.
|
|||
|
Про путешествия я с тобой согласна, алмазная пыль в глаза еще та. Была я на хваленом банкете директоров орифлэйм — вот посмотри https://youtu.be/DSWJH7ctW00 . Помпезности выше крыше, все нарядились в бальные платья, леди, блин, а в туалетах к концу банкета облёвано все и об***но мимо толчка, извини за подробности. Половина упилась в хлам. Столы в белых скатертях, еда так себе. Да, выступают там звезды, поют, но я еще тогда для себя поняла, что не стоило это того, чтоб покупать за 6000 руб. билет до Москвы и обратно. В загранке орифлэйма я не была, сама не видела, но знакомая старший золотой директор рассказывала мне и про «прелести» загранки, что особого телячьего восторга она не испытывала от этой кучности суетящихся орифлэймщиков, такая же пыль в глаза, все фоткаются, улыбаются, чтобы потом выставить свои фотки для мотивации молодых зеленых новичков. А некоторые директора вообще продают свои путевки на конференции, ищут чтоб кто-то купил, потому что, может, на самом деле лучше деньги?
|
||||
|
Я так считаю, что были бы деньги, так лучше съездить с семьей куда ты сама хочешь и тихо уютно отдохнуть. Детей ведь на эти мероприятия не пускают, ищи еще с кем оставить ребенка на неделю, нервничай, как он там. Для меня лично это проблема — найти с кем оставить дитя, я обычно его всегда с собой. Каждому свое. А мне лично нужны от сетевого бизнеса деньги, а путешествия… показуха это все. Нацелено на то, чтобы у новичков возникали ассоциации шикарной жизни. У каждого свои понятия хорошей жизни. Мне — суета публичная ни к чему, у меня другие ценности, поэтому я за основу выбора компании не брала путешествия, хотя в фаберлик они тоже есть. Но в фаберлик они менее масштабные, чем в орифлэйм. Знаешь, мне на это фиолетово. Я здесь за деньгами, и мне эта помпезность ни к чему.
|
||||
|
Теперь про пассивный доход. Смотря что понимать под пассивным доходом. По классике: пассивный доход — это когда вообще ничего не делаешь, а деньги исправно получаешь. Так вот если так рассуждать, то в чистом виде пассивного дохода нет нигде — ни в орифлэйм, ни в фаберлик, так как заказ обязательный для получения дохода оформлять каждый каталог все равно надо будет и там, и там. Только вот в орифлэйм эта обязаловка на 8 тыс руб в каталог, а в фаберлик — на 1,5-4 тыс руб. Есть разница? Но я так подозреваю, что минимальный заказ тут не учитывается, и под пассивным доходом имеются в виду бонусы — то есть доход от выращенных директоров первого уровня, второго, третьего и т.д. В орифлэйм до 6 уровня платят бонусы, а в Фаберлик — до 7-го уровня директоров. Так вот бонусы платятся везде, и там, и там, единственная разница в том, что с уровня золотой директор в орфилэйм разрешается не иметь персоналки, а в фаберлик она должна быть не менее 1000 баллов. (Персональная группа — это все консультанты под тобой и их структуры, которые пока еще не вышли на директора.) Но в орифлэйм все не так просто, как кажется на первый взгляд.
|
||||
|
|
Так вот про персоналку, чем очень любят козырять орифлэймщики перед фаберлик. Они это «отсутствие в орифлэйм необходимости держать персоналку» и называют пассивным доходом. В орифлэйм условие держать персональную группу не распространяется на золотого директора и выше, но зато если у этого золотого директора не будет персоналки 7500 баллов, то он отдаст из своих доходов директорский бонус и золотой бонус своему вышестоящему — эти бонусы уйдут вверх по правилу минимальной гарантированной выплаты. Таким образом голый золотой директор (без персоналки имеется в виду и без во втором уровне директоров) заработает всего лишь 11250 рублей в каталог, из которых 8000 руб он отдаст на обязательный заказ, и 1500 руб заплатит налогов. Останется 1750 руб. всего!!! И это то счастье, о котором ты мечтала? Пахать в поте лица, чтобы через два года выйти на доход 1750 руб в каталог? Конечно же не об этом мечтают люди. Поэтому в орифлэйм на самом деле все следят за своей персоналкой и стараются держать ее на уровне 7500 бб, чтоб не делиться своим бонусом с вышестоящим. Если же будет меньше 7500 бб персоналки, то ты прямопропорционально отдаешь свой один директорский и один золотой бонус в той доле, в которой твоя персоналка меньше, чем 7500бб. Короче говоря, в орифлэйм персоналку держать не заставляют, но маркетинг составлен таким хитрым способом, что люди сами это делают, иначе деньги их уплывут вверх. Если же уровень в орифлэйме будет уже гораздо выше золотого, то там необходимость делиться своими бонусами уже не так чувствуется, как на золоте, ибо денег на бриллианте уже достаточно и за вычетом части бонусов, все ж остается и так их прилично. Поэтому в общем-то о приличном доходе на бриллианте без персоналки уже говорить можно. Но! Во-первых до бриллианта дорасти еще надо, сложно это, конкуренция в орифлэйме сейчас очень жестокая, а во вторых, если ты дорастаешь до бриллианта хоть в орифлэйме, хоть в фаберлике, то поверь мне, при твоем присутствии в соц.сетях и позиционировании себя как крутого лидера в своей компании, к тебе люди уже сами проситься будут, чтоб ты их зарегистрировала. Поэтому рекрутированием бриллиантовые директора, развившие свой бренд в сети, уже не занимаются вовсе, а персоналка у них пополнятеся исправно и регулярно. Я это точно знаю)), из первых уст.)) Люди любят успех, он притягивает и манит. Поэтому персоналка брюллов уже пополняется и растет сама по себе.))
|
|||
|
|
Теперь про пожизненность дохода. Тут я бы поопасалась таких громких высказываний. Маркетинг-план Орифлэйм уже два раза менялся только на моем веку, пока я работала в этой компании!!!
(***с 1 января 2016 года опять ввели новое изменение))). Как можно говорить в таких условиях о стабильности на всю жизнь? Да, он менялся в части нижних ступеней карьерной лестницы и базовой скидки, но где гарантия, что вдруг не поменяют маркетинг-план в части обязанности держать персоналку?! Гарантий таких нет и быть не может!!! Пожизненно не бывает ничего, если оно тебе не принадлежит! К тому же я до сих пор помню, как полетели целые структуры орифлэйм, построенные на вэлнэсе, когда в связи с санкциями летом 2014 года запретили ввоз вэлнэс в Россию вообще! Хоть у меня не из полностью вэлнэса состояла структура, но где-то одну пятую товарооброта вэлнэс все-таки составлял, и я ощутила тогда реальный просев и в уровне и в деньгах, а еще я ощутила животный страх — страх того, что будет если вдруг запретят весь шведский орифлэйм на территории России вообще. Потом кстати, такое произошло с Амвеем, который ушел с Крыма, и с носом остались директора, и простые, и золотые, и все-все-все, и им теперь фиолетово, у кого лучше маркетинг-план — у Амвей или у Орифлэйм, потому что на нет и суда нет. И если раньше я думала, что Фаберлик «маде ин рашн» — это минус, то в свете последних событий я поняла, что это большой плюс. Ведь все равно продукция делается по импортным технологиям, все очень качественное. Но зато именно потому что компания российская, теперь я на 100% спокойна и уверена, что она не попадет под санкции или вдруг не уйдет с рынка России вообще, и мои усилия не пропадут даром, и мой бизнес действительно достанется детям! Вот тут категории пожизненности более уместны, чем делить шкуру шведского медведя на территории России.
|
|||
|
|
Хотя опять же — я бы остереглась говорить про пожизненность, все так переменчиво в нашем мире. Пожизненным может быть купленный остров в Тихом океане, а пожизненность дохода в компании, которой управляют чужие люди, меняют маркетинг, преследуя свои интересы. Ну… это как-то по детски что ли))). Поэтому я стала все же склоняться к категории здесь и сейчас. Сейчас в Фаберлик дорасти до директора и тем более бриллиантового директора гораздо легче и быстрее, чем в Орифлэйм. Заспамленность минимальная, легче условия, средний обязательный заказ всего 4000 против 8000 обязаловки в орифлэйм, а минимальный в фабе так вообще 1500. Цены у нас ниже. Ассортимент фаберлик шире раза в 4, кроме косметики и бадов, есть товары для дома, для уборки, для детей одежда. Вот это обстоятельство мне очень нравится. Косметики одной столько много не надо. Необходимость вэлнэса в орифлэйме наиграна. Люди прекрасно жили и будут жить без коктейлей и витаминов, а вот без стирального порошка и без жидкости для мытья посуды, без детской одежды не обходится ни одна семья. Это я и взяла за основу. Людей сюда звать легче, условия проще. Про персоналку люди не понимают еще, поэтому отсутствием персоналки не покозыряешь при рекрутировании в соцсетях(((. Да даже многие директора орифлэйм не до конца понимают все хитросплетения этой запутанности переходов бонусов к вышестоящим, когда нет персоналки. Поэтому они просто знают, что без персоналки плохо, и надо за ней следить. Так что это такой лишь маркетинговый ход орифлэйм. У них персоналку можно не делать, но без нее будет очень бедно на золотом директоре в ори(((.
|
|||
|
На бриллианте получше уже, но ты поди дорасти еще до брюлла. А дорастешь? Так и там, и там одинаково хорошо на бриллианте ))).
|
||||
|
|
Поэтому лучше так: работать усердно, дойти до брюллика минимум и дойти быстро. В Фаберлик это более, чем реально, чего не скажешь об орифлэйм сейчас. Моя наставница вышла на бриллианта за год и три месяца. Я тоже за полтора года выйду. Я это уже вижу по скорости своего роста, в сравнении с ростом в орифлэйм он в разы быстрее. Ну а условие в фаберлик иметь персональную группу в 1000 баллов … на бриллиатновом уровне — об этом будет заботиться бренд)). Сначала работаю на бренд, потом бренд работает на меня, как и везде в бизнесе, даже в несетевом. И в крайнем и самом-самом крайнем случае: 1000 баллов персоналки — это для бриллианта не так и много — это всего 10тыс руб, ведь за такой большой заказ (1000 б) очень много возвращается деньгами по VIP-программе, плюс на 6 тыс. из этих 10 тыс тебе возвращается продукцией по программе фаберлик-клуб. В ори же обязательный заказ 8-10 тыс лично и ежекаталожно! А у нас в Фаберлик ты эти 1000 баллов персоналки делать лично не обязан, как хочешь — хочешь группой делай, а хочешь — в одно лицо! А ори же — строго на 8-10 тыс закупка лично и ежекаталожно! Поэтому Фаберлик опять в плюсе, тут у нас хотя бы выбор есть: либо в одно лицо делай 1000 баллов за 10 тыс руб, либо делай 1000 баллов за счет персональной группы и лично только 50 баллов. А там выбора нет- строго на 8-10 тыс лично! (я не учитываю здесь оплату на 50% из ОС в ори, так как у нас из ОС вообще на 65% оплачивается, если учитывать оплату из ОС, то у нас еще шоколаднее будет картина)). И даже если ты выберешь лично делать в одно лицо 1000 б, потому что тебе в падлу будет оформить брендовую страничку в соцсети, то долго 1000 баллов одной тебе делать все равно не удастся, так как за то, что ты ВИП-консультант, компания Фаберлик начнет сама подписывать под тебя тех покупателей, которые сами регистрируются на офиц. сайте, со временем они будут копиться и увеличивать тем самым персонлаку. Поэтому хочешь ты этого или нет, но персоналка твоя все равно будет расти от этого сама по себе. Как быстро не знаю, то, что будет расти — это точно.
Ну и опять же — маркетинг ведь могут сменить и в фаберлик тоже. Пожизненно ничего не бывает в сетевом. Возможно придумают в Фаберлик такую же петрушку с минимальными гарантированными выплатами, как в орифлэйм, с переходом бонусов и поэтому отсутствием персоналаки.
|
|||
|
|
Вот как-то так я для себя и решила, по крайней мере в фаберлик перспективы хотя бы реальны, я вижу это по скорости роста, чего не скажешь об орифлэйм. Работать здесь легче, выплаты больше, продукция лучше, не стыдно в глаза людям смотреть, когда говоришь про личное потребление и обязательный заказ. Поэтому лучше уж быть золотым директором в фаберлик, чем никаким директором в орифлэйм))). А еще лучше быть бриллиантовым директором в фаберлик с доходом 200 тыс в месяц и поддерживать персоналку брендом, чем быть голым золотым директором без персоналки в орифлэйм и получать 1750 рублей в каталог — усилия для достижения и того, и того понадобятся одинаковые!!! Я для себя выбрала — первое))). Ты — решай сама…))). Если тебе непонятно про персоналку, что это такое, ты спрашивай, я объясню, не знаю просто пока, на каком уровне понимания терминов сетевых ты сейчас находишься, что понимаешь, а что нет.
|
|||
|
|
P.S. Про 70 тыс с той картинки — вообще смешно. Это не условия маркетинга, а временная программа Турборост, и в орифлэйм не всем директорам дают эти 70 тыс, там условия определенные и скорость перехода по уровням до директора учитывается. У нас в Фаберлик тоже есть программа — Быстрый старт называется, так в ней, простите, не 70, а 215 тыс. дают дополнительно к премиям на пути к золотому директору. Нашли чем козырять!))) |
P.S. Через ДВА года после написания этой статьи мной открыто звание Старшего Национального Директора Фаберлик (выращено 15 директорских веток) и написано продолжение статьи про Пассивный доход в Фаберлик уже с высоты достигнутого звания! Статья здесь — Пассивный доход в сетевом
Что такое персоналка?
Персоналка, Ирина, это сокращенное от персональная группа. Все люди, которые под тобой — которых зарегистрировала ты, и люди их людей, или которых зарегистрировала я в твою ветку, и люди их людей, и так далее — все они составляют твою персональную группу до тех пор, пока не выйдут на директора. Ты, в частности, и все, кто под тобой, составляют сейчас мою персональную группу, так как тебя зарегистрировала Анна, а Анну зарегистрировала Наталья, а Наталью зарегистрировала я. Теперь смотри… Когда ты выходишь на директора, ты и твоя персональная группа отделяется от моей, теперь баллы твоей группы не принадлежат моей персоналке, но зато с этого момента я буду получать пожизненный бонус 5% от всего товарооборота твоей директорской группы, и если под тобой тоже начнут отделаться директора, то я и с них буду получать бонусы — до 7 уровня директоров. Директоров выращивать выгодно, поэтому мы и помогаем им расти. Пусть отделяются на здоровье, и им хорошо, и мне, и тебе, и всем!!!))) А чтобы всегда персоналка была на уровне 1000 баллов и больше, мы ведем не одну ветку, а сразу две или три. Когда будешь уже не новичок, можно и 4-6 веток вести, одна отделяется, а другие пока растут… Еще момент!!! Когда ты и твоя ветка отделится от моей персональной группы, все люди, что над тобой между нами — они останутся в моей персональной группе, если не выйдут на директора. Это я к тому, что не всегда получается так, что человек хочет именно строить бизнес и наращивает структуру, некоторые регистрируются для того, чтобы просто заказывать со скидкой, а некоторые просто ленятся работать, но зато с удовльствием заказывают себе продукт. Вот те, кто просто заказывает для себя со скидкой — они останутся твоей персональной группой навсегда, так как они не станут директором, и не отделятся никогда. Таких людей, регистрирующихся на скидку, подкидывает и сам сайт фаберлик тем, кто делает заказы на 100 баллов. На официальном сайте фаберлик регистрируется много людей, их раздают вип-консультантам (от 100б заказ в каталог). Но мне больше по душе вариант с брендом. Когда ты уже опытный лидер, и правильно позиционируешь себя в соц. сетях, к тебе люди уже сами просятся будут в твою персональную группу. А что такое 1000 баллов персоналки для крутого лидера? Это 20 человек по 50 баллов (или 40 человек по 25 баллов, ну или др. варианты.) И заметь, этих 20 человек не должна зарегистрировать лично ты, им могут регистрировать люди твоих людей, и люди их людей и т.д. — все они — твоя персональная группа. Я все понятно объяснила, Ира? Спрашивай, если что…
А когда заканчивается 7 уровень, уже ничего не получаешь?
Ирин, 7 уровень ДИРЕКТОРОВ!!! ты это поняла? то есть не семь людей, а 7 структур по 3000 баллов товарооборота в глубину!!! и в каждом уровне не по одной структуре, а еще и в ширину же будут структуры, и не мало. на первом уровне ты вырастишь допустим, 6 директорских структур, чтобы стать бриллиантом. А те 6 директоров твоих тоже хотят стать бриллиантами, и тоже вырастят по 6 директоров, поэтому на 2 твоем уровне уже будет 36 директорских структур. Далее 36 директоров тоже ведь хотят стать бриллиантами, поэтому на 3 уровне будет уже 216 директорских структур по 3000 баллов товарооборота, на 4-ом уровне — 1296 дир. стр-р, на 5-ом — 7776 дир стр-р, на 6-ом — 46656 директоров, а на 7ом уровне — 279936 директорских структур!!! И в каждой структуре 3000 баллов = 225000 руб товарооборота! ты прочувствовала масштаб? да, после 7 уровня не платят, но тебе хватит, Ириш, поверь мне, и не только тебе, а и детям, и внукам еще останется))). Работай только, солнышко, и расти своих директоров, учи их, чтобы своих растили в свою очередь и тогда то, что я написала выше, станет реальностью уже совсем скоро.
Директорские бонусы (пассивный доход)
http://welv.ru/wp-content/uploads/2015/11/бонусы.png
А до директора будешь получать доход 3-23% от товарооборота персональной группы в зависимости от размера твоей группы в баллах (см. табл.) за вычетом % нижестоящих лидеров.
Спасибо )
Я хочу зарегистрироваться, но чтоб лидер был толковый